Gruppen Outplacement


Gruppenoutplacement führen wir bei umfangreichem Personalabbau für die Mitarbeiter*innen im Tarifbereich durch.

 

In strengvertraulichen Einzelgesprächen und Seminaren werden die vom Abbau betroffenen Mitarbeiter*innen aufgefangen und in eine neue berufliche Perspektive begleitet.

 

Die Mitarbeiter*innen werden während ihrer Arbeitszeit in ihren Unternehmen in sogenannten Perspektivenbüros von ausgebildeten Karriere-/Outplacementberatern unterstützt. Die räumliche Präsenz hat eine überaus positive Signalwirkung auf das Betriebsklima. Die Berater*innen sind für alle Beteiligten des Trennungsprozesses unkompliziert ansprechbar. "Das Unternehmen sorgt für uns, um Arbeitslosigkeit zu verhindern."

 

Die Gruppenoutplacement-Beratung gliedert sich in drei Hauptmodule:

 

1. Ist-Analyse und Zielsetzungen

  • Bestandsaufnahme/Potenzialanalyse
  • Erstellung eines Kompetenzprofils
  • Erarbeitung von Zielvorstellungen
  • Abgleichung Arbeitsmarkt
  • Ermittlung von Qualifizierungsbedarf

2. Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt

  • Erarbeitung einer Eigenmarketingstrategie
  • Bewerbertraining
  • Erstellung aussagefähiger Unterlagen
  • Erarbeitung von Kontaktnetzen und Marktrecherche

3. Zielgerichtete Bewerbungskampagne

  • Offensiver Bewerbungsprozess
  • Bewerbungsrückläufe werden analysiert und korrigiert
  • Zusätzlich werden Seminare zu allgemeinen Themen durchgeführt

Systemische Outplacement-Beratung

Wochenweise Einzelberatung und Seminareinheiten im Unternehmen.

Der zeitliche Umfang richtet sich nach der Anzahl der betroffenen Mitarbeiter*innen.

Während der ersten hundert Tage nach Ablauf der Beratungsphase im Unternehmen werden neupositionierte Mitarbeiter*innen von ihren Berater*innen  "via Hotline" weiter unterstützt.